从目前的发展上来看，民营书业需要“突围”，进行这种“突围”需要创新，而且是具有突破性的创新。

       目前，民营书业居于一个很特殊的位置。首先是从制度背景来说，由于大环境的限制，民营书业在传统书业中居于比较边缘、次要的地位。特别是民营策划机构具有一定的“寄生性”，很难形成一个真正的经营主体，企业很难独立实现编印发一体化，不容易形成进行产业整合的力量；其次是从需求层面来说，由于新技术和新媒体的发展，人们的阅读习惯和方式发生了巨大的变化，这对传统书业运营方式以及内容的供应方式提出了新的要求，另外，新技术的变化和发展还给书业带来商业模式上的创新，但大多数民营书业企业目前还是在进行传统的策划及发行业务，在技术和商业模式方面的创新不够。

        所以，我认为，如果书业在民营这部分有很大的制度变化，整个产业是能够被激活的，如果没有很大的制度变化，那么，民营也要找到新的整合方式。民营书业的机会将会出现在与新技术相结合的领域，网上书店的发展就是一个很好的创新例证。最开始，网上书店并不是很主流的发行渠道，但是它在发展中逐渐崛起，并且有了后来者居上的趋势。现在在一些大城市，网上书店已经是一种很主要的购书渠道。可以说，使用新技术是在制度大环境不变的情况下最现实的一种创新。

        要进行创新，就要跳开传统书业本身的一些局限，比如传统的发行模式等。网络给书业提供了很多机会，比如在内容的供应、营销方面等提供了极大的交互性，书业和其他媒体之间的互动交叉等都有很多事情可以做。民营书业完全可以通过对新技术的应用去找到创新之路。

        民营书业的创新同样面临不小的挑战。中国的国民阅读率比较低，阅读不足是限制出版业发展的主要问题之一。这种情况不只针对民营书业，国有书业同样受到影响。新的阅读形式的产生、人们对网络信息的高度依赖以及对传统纸媒的抛弃等，都会造成对传统出版业的冲击。

       冲击是客观存在的，但是这并不代表民营书业就没有发展方向。从发展的角度上讲，阅读社会需要培养，一方面需要从儿童阅读开始抓起，另一方面，要把阅读作为素质教育的基本方向，并在教育界倡导一些新的阅读教育观念。

          这种向阅读社会转型的趋势，可以为很多民营书业企业提供机遇，甚至可以说，这是可以激活产业的一次机遇。毕竟，现在的人们对儿童阅读的重视和经营才刚刚开始。

         目前，一些民营书业企业在倡导阅读、改变人们阅读观念、为人们提供阅读材料方面做得比较好。比如，在儿童阅读领域比较有影响力的“红泥巴”等。事实上，民营书店应该特别重视儿童阅读，可以做一些专业型的儿童书店，提供比较完善的儿童阅读服务。

来源 ：出版商务周报